太鋼不銹冷軋廠 強(qiáng)化效能監(jiān)察見(jiàn)成效

今年以來(lái)，不銹冷軋廠紀(jì)委始終堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破口，強(qiáng)化效能監(jiān)察工作的落實(shí)，收到了顯著的效果。

按照“知責(zé)、履責(zé)”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，該廠從制定“強(qiáng)化安全管理監(jiān)察，落實(shí)安全責(zé)任”安全效能專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察立項(xiàng)方案以來(lái)，成立了安全效能工作組和監(jiān)督組，對(duì)全廠安全重點(diǎn)工作完成情況、各級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行效能監(jiān)察。上半年，安全效能監(jiān)督組先后對(duì)7個(gè)職能科室、19個(gè)作業(yè)區(qū)進(jìn)行了拉網(wǎng)式監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)《監(jiān)察建議書(shū)》和《監(jiān)察決定書(shū)》，并且使效能監(jiān)察評(píng)價(jià)內(nèi)容與直接責(zé)任人、管理責(zé)任人、作業(yè)區(qū)主管進(jìn)行掛鉤，納入績(jī)效評(píng)價(jià)考核。

該廠通過(guò)強(qiáng)化效能監(jiān)察的落實(shí)，更加有效地加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步規(guī)范了安全工作管理程序，促使各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人能夠知責(zé)、履責(zé)；通過(guò)強(qiáng)化效能監(jiān)察的推進(jìn)，提升了職工的安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行。上半年實(shí)現(xiàn)了全員安全培訓(xùn)100%、安全考試合格率100%，應(yīng)急演練、周三活動(dòng)、KYT（自我管理）活動(dòng)覆蓋率全廠班組100%。